Два года назад, когда появились первые известия о создании нефтяной компании "Русснефть" экс-президентом "Славнефти" Михаилом Гуцериевым,мало кто воспринимал их серьезно. Но далее последовали приобретения "Русснефтью" ряда подразделений "Славнефти", через год ее ресурсная база составила 3 млн тонн, а к началу текущего года– увеличилась вдвое. Вряд ли мы ошибемся предположив, что в истории "Русснефти" заложена существенная политическая составляющая, однако, и экономической ее часть вполне заслуживает рассмотрения. Гуцериеву удалось вклинится на уже поделенное в процессе приватизации поле, объединить мелкие разрозненные предприятия и начать формирование на их базе вертикально интегрированной компании. Аналогом-предшественником "Русснефти" можно назвать разве что группу "Альянс", развитие которой происходит довольно-таки проблематично. Опираясь на "альянсовский" опыт вполне можно было бы прогнозироватьдля "Русснефти" не самые радужные перспективы. Но если учесть, что "Русснефть", в отличие от уже пострадавшего от нее же "Альянса", за два года сумела войти в десятку крупнейших российских компаний – от пессимистических прогнозов пока имеет смысл воздержаться.
