Журнал "Топливный рынок" Информационно-аналитический журнал
"Топливный рынок"

НЕФТЬ.ГАЗ.png

 
Главная / Новости / Просмотр новости
ГК ITPS провела трансформацию системы управления УК "Татбурнефть"  
16.10.2019 07:42:56 / "Газпром нефть" и ADNOC договорились о стратегическом сотрудничестве в нефтегазовой отрасли Версия для печати 17.10.2019 07:53:17 / Moody's: Нефтехимических компаний РФ покажут сильные финансовые результаты

16.10.2019.  ГК ITPS завершила внедрение прикладной комплексной информационной системы УК "Татбурнефть" на базе современных программных продуктов "1С".
УК "Татбурнефть" (входит в холдинг "Таграс") оказывает широкий спектр сервисных услуг по бурению и освоению скважин для нефтегазодобывающих предприятий как при работе "под ключ", так и по раздельному сервису. Являясь ключевым игроком в своем рыночном сегменте, компания непрерывно совершенствует свою техническую базу и уже более двух лет плотно занимается комплексной информатизацией. С этой целью организована Программа трансформации и развития системы управления, подразумевающая создание комплексной информационной системы (КИС), которая поддерживает производственные, управленческие и обеспечивающие процессы – единые, прозрачные и понятные для всех подразделений.
На старте программы компания провела тщательную оценку, процессов, информационных систем и существующей ИТ-инфраструктуры. По итогам первичного обследования были выявлены такие проблемы как слабое взаимодействие между участниками бизнес-процессов, большое количество локальных программ, сложность их модернизации, интеграции и адаптации под нужды компании и др.
Существовавшие ИТ-инструменты в недостаточной степени поддерживали процессы компании. Информационные потоки в системе управления требовали большей структурированности и перехода на современную платформу для комплексной информатизации системы управления компанией.
В качестве комплексного ИТ-партнера по цифровой трансформации УК "Татбурнефть" была выбрана группа компаний ITPS. В ходе совместной работы был сформирован и выполнен ряд проектов в рамках Программы, в которых было задействовано множество рабочих кроссфункциональных групп. Общая цель трансформации системы управления - повысить управляемость компанией, снизить затраты и себестоимость продукции, сократить время выполнения основных производственных процессов с соблюдением всех существующих технологических норм.
Выполненные работы можно условно разделить на два больших этапа. Первый – моделирование процессов, разработка стратегии развития, архитектуры комплексного решения и инструментов управления программой проектов. Второй - проектирование, внедрение и запуск в эксплуатацию интегрированных между собой функциональных модулей КИС.
На первом этапе специалисты УК "Татбурнефть" совместно с консультантами разработали целевую модель бизнес-процессов компании, которая разделена на три блока: основные производственные процессы (строительство скважин, освоение, тампонаж, супервайзинг и др.), обеспечивающие процессы (управление имуществом, закупками, логистикой, ТОиР и др.), управленческие процессы (производственное планирование и анализ, бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет, HR, управление инвестициями и др.). В единой процессной модели составлено описание всей деятельности компании с детализацией до функций подразделений и сотрудников, определены их роли в структуре управления. Нормативно-регламентная база компании была дополнена описаниями каждого бизнес-процессов верхнего уровня, к которым теперь привязаны все подчиненные методики и инструкции.
Полученная информация позволила составить схему потоков информационного обмена между бизнес-процессами. На основании единой процессной модели разработана архитектура комплексной информационной системы (КИС). В привязке к процессам и организационной структуре сформированы функционально-технические требования для создания и интеграции каждого из модулей комплексной информационной системы. После определения требований к функциональности КИС составлена дорожная карта с перечнем и сроками проектов внедрения модулей.
В прикладную основу комплексной информационной системы УК "Татбурнефть" легли современные программные продукты "1С: ERP Управление предприятием", "1С: Управление холдингом КОРП", "1С: Зарплата и управление персоналом КОРП", "1С: ITIL, 1С: Документооборот КОРП".
Для удобной работы и поддержания актуальности нормативно-регламентной документации компании была создана информационная система "Библиотека НРД" с возможностью оперативного доступа, поиска по настраиваемым параметрам и предварительного просмотра документов. Для управления Программой проектов была разработана система портфельного и проектного управления.
Возможности прикладного решения "1С:ERP" на платформе "1С:Предприятие 8.3" позволили реализовать следующие системы и функциональные модули КИС.
Информационная система производственного планирования и учета. Позволяет создавать план работ по бурению ("ковер бурения"), собирать на основе рапортов буровых мастеров и консолидировать ежесуточную производственную сводку, формировать прогнозные планы на будущие периоды с учетом свершившегося факта. Система интегрирует в общем информационном контуре все буровые сервисы: строительство скважин, тампонажные работы и спецтехника, растворный сервис, геонавигационное сопровождение, супервайзинг.
Информационная система сметных расчетов. Служит для формирования плановых и фактических смет, а также смет для прохождения тендерных процедур. Позволяет нормировать и анализировать выполняемые работы (базы элементно-сметных норм и расценок разработаны в ходе проектных работ).
Информационная система управления доходными договорами. Предназначена для оперативного планирования поступлений по договорам с заказчиками компании с учетом всех возможных факторов влияния, за счет автоматизации расчетов прогнозной выручки и отслеживания исполнения технико-экономических показателей доходного договора.
Информационная система обеспечивающих бизнес-процессов. Подсистема для управления МТО (материально-техническое обеспечение - закупки и управление складами) и ТЛО (транспортно-логистическое обеспечение). Собственный транспорт компании управляется интегрированной в ERP подсистемой 1С:Управление автотранспортом (1С:УАТ); взаимодействие с внешними подрядчиками интегрировано с облачной системой учета транспорта.
В качестве подсистемы верхнего уровня было выбрано решение "1С:Управление холдингом" (1С:УХ), которое обеспечивает учет, консолидацию и обработку финансовой информации Заказчика.
В функционал соответствующих модулей входят бухгалтерский и налоговый учет, казначейство, учет договоров, бюджетирование. Поставщиком данных для "1С:УХ" являются модули, реализованные на "1С:ERP".
Информационная система управления персоналом включает в себя модули "Кадровый учет" и "Расчет заработной платы". Реализована на базе продукта 1С: Зарплата и управление персоналом 8 (1С:ЗУП), который был обновлен до последней версии и интегрирован в КИС. С его помощью минимизирован бумажный документооборот, данные по отработке сотрудников поступают в 1С:ЗУП напрямую из смежных подсистем, модуль также передает актуальную информацию по сотрудникам во все системы.
Информационная система управления ИТ-сервисами реализована на платформе 1С:ITIL, позволяющей качественно предоставлять ИТ-сервисы и обеспечивать поддержку работоспособности всех модулей созданной комплексной информационной системы (КИС).
Информационная система управления едиными справочниками объединяет структурированные справочники компании и обеспечивает доступ пользователей к нормативно-справочной информации: справочники унифицированы и едины для всех модулей и подсистем КИС.
В компании создана комплексная информационная система (КИС), состоящая из интегрированных функциональных модулей, поддерживающих все ключевые бизнес-процессы и позволяющих передавать информацию всем участникам процессов на всех уровнях управления.
Обеспечено структурированное по бизнес-процессам хранение нормативно-регламентной документации с возможностью поиска по настраиваемым параметрам и установки связей между документами. Нормативно-справочная информация унифицирована, расширена и дополнена.
Реализован подход с "единой точкой ввода": данные появляются в системе именно в месте возникновения информации и используется всеми участниками процессов, поддерживаемых всеми остальными модулями КИС.
В рамках единой информационной среды исключено дублирование учетных данных, снижено количество ошибок, возникающих из-за влияния человеческого фактора. Работа производственных служб теперь более четко увязана с экономическим и коммерческим блоками.
Снижено время, необходимое на принятие и согласование управленческих решений, увеличена скорость решения рабочих вопросов и устранения проблем. Компания стала более "гибкой/мобильной" - быстро адаптируется к изменениям на рынке буровых услуг. Единая процессная модель дает исчерпывающее представление о бизнес-процессах и служит основой для планирования и мониторинга проектов улучшения и развития систем управления компании.
Развернутые решения готовы к интеграции с другими системами в рамках дальнейшего развития системы управления. Комплексная информатизация бизнес-процессов является основой для дальнейшей цифровизации компании.
Проект УК "Татбурнефть" определил типовые подходы для внедрения КИС в других подразделениях холдинга "Таграс".
Директор УК "Татбурнефть" Альберт Исхаков отметил: "Эффективная бизнес-модель современного предприятия подразумевает, что все процессы упорядочены и работают в единой связке на достижение определенного результата. Для нас это неотрывно связано с повышением управляемости и производительности, снижением себестоимости, сокращением сроков строительства скважин, оптимизацией трудозатрат. Это большой комплекс организационных преобразований при строгом соблюдении всех существующих нормативов. Комплексная информационная система, созданная в сотрудничестве с группой компаний ITPS, а также экономически обоснованные подходы к управлению – это и есть наш прочный цифровой "фундамент", на котором мы возводим "здание" эффективного и конкурентоспособного бизнеса. Наш успешный опыт высоко оценен на уровне холдинга "Таграс". Опробованные нами инновационные подходы признаны полезными в других дивизионах".

Национальная Ассоциация нефтегазового сервиса

16.10.2019 07:42:56 / "Газпром нефть" и ADNOC договорились о стратегическом сотрудничестве в нефтегазовой отрасли вернуться к списку Версия для печати 17.10.2019 07:53:17 / Moody's: Нефтехимических компаний РФ покажут сильные финансовые результаты

Осень-2019

все статьи номера Журнал "Топливный рынок" содержание

НОВОСТИ

11.11.2019   "Российское газовое общество" стало партнером 7-го международного форума и выставки "ЯМАЛ НЕФТЕГАЗ"
21.10.2019   Завтра, 22 октября, открывается 17-я Международная выставка газобаллонного, газозаправочного оборудования и техники на газомоторном топливе – GasSuf 2019
18.10.2019   ПМГФ-2019: ключевые игроки газовой индустрии обсудили актуальные вопросы отрасли
18.10.2019   Получены новые доказательства принадлежности России арктического шельфа
18.10.2019   США планирует заблокировать Северный морской путь
18.10.2019   "ЗапСибНефтехим" получил первый полиэтилен из собственного сырья
18.10.2019   "РН-Пурнефтегаз" приступил к промышленной разработке Ачимовских залежей
18.10.2019   СОГАЗ застрахует сотрудников "Зарубежнефти"
18.10.2019   Ростех разработал для месторождений энергоустановки
17.10.2019   Текущие и перспективные проекты строительства и модернизации НПЗ и ГПЗ - получите полный список
все новости все новости

КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ

18.11-21.11    г. Москва
XI Международный молодежный научно-практический конгресс "Нефтегазовые горизонты"
Конгресс
29.11    г. Москва
III международная конференция "Рынок нефтепродуктов России и СНГ-2019".
конференция
19.02-20.02    г. Москва
V международная конференция "Арктика: шельфовые проекты и устойчивое развитие регионов" - "Арктика-2020"
конференция
26.02-28.02   Уфа
6-я ежегодная конференция и технические визиты Даунстрим Россия 2020
18.03-19.03   Москва
7-ой ежегодный международный СПГ Конгресс Россия
Конгресс
все выставки и конференции все выставки и конференции

 Вход для подписчиков  
Логин: Пароль:
Забыли свой пароль?
Подписаться на журнал
Rambler's Top100

Журнал "Топливный рынок" © ИД "Топ-пресс", 2006-2019
Использование материалов сайта допускается только с письменного разрешения редакции.

Тел./Факс: (495) 791-6852 topinfo@top-r.ru